为贯彻落实集团稳住通行费收入基本盘十二条措施,挖掘通行费增收潜力,集团所属各单位持续发力,结合自身实际与地理区位特点,制定多项措施,拓宽服务边界,持续优化服务引流增收。
郑州分公司:与周边企业建立高效信息交流机制,帮助企业优化运输方案、规避拥堵时段、提高物流效率,实现收费站与企业的双赢。沟赵收费站与格力电器(郑州)有限公司物流部、河南德诚建构路桥工程有限公司签订“引车上路”服务合作协议书,量身定制专属路线规划、行驶路径优化等服务方案,建立长期稳定的合作关系。
开封分公司:采取“走出去、引上来”的方式,积极走访周边企业、酒店、旅游景点调研宣传,走访企业23家、旅游景点2家,签订协议13份,走访企业物流车辆保有量每月约7000辆大型货车,旅行社每日15-20辆大型客车;一对一精讲高速公路优惠政策,根据走访企业的运营规模、运输路线、运输频次及对高速通行的需求定制服务方案。
安阳分公司:携手邻省高速推进“协同联动、互助引流”,与河北高速公路集团有限公司石安分公司达成合作共识,双方建立路段采集的多维度交通数据共享机制、稽核治逃信息共享机制、恶劣天气联合保通共建机制、交旅融合资源共享机制,推动两省高速公路沿线旅游资源开发。
三门峡分公司:持续加大稽核治逃力度,主动联合地方路政、运输管理局等相关单位,集中开展网约车专项治理行动。自8月21日开始专项治理行动至今,追缴通行费8590元。
济源分公司:主动对接济源示范区物流商会,建立会商协调机制,签订框架合作协议;召开“高速+物流”路企融合发展座谈会,与博鸿物流、令达物流、天河物流等10家物流商会会员企业商谈,精准对接企业需求,深化路企合作,增进双方信任,打通运营服务“最后一公里”。
驻马店分公司:发放差异化收费宣传单7746份,为司乘进行政策答疑975次,制作《差异化收费政策宣传“走心”更出新 》《高速公路差异化收费政策解读》等短视频。驻马店分公司安罗高速上罗段(驻马店段)本月货车拆后通行费收入同比、环比分别增长855.1%、597.39%,增长较大的车型是四型至六型货车,且全月数据呈现持续上升态势。
航空港分公司:推进差异化收费政策宣传再升级,以收费站为基点,将收费站周边15公里范围内的厂矿企业、物流市场、仓储集散地和运输车队等进行网格划分,并设置政策宣传网格长,坚持“货车在哪里,宣传阵地就建到哪里”的原则,主动到厂矿企业、物流市场等开展企业走访、回访活动。(所属相关单位)